تطبيق ذكي للطي مربع دوران في الخدمات اللوجستية

معلومات تقنية, 09-28-2018

بسبب الزيادة المستمرة في تكاليف اليد العاملة والمواد الخام ، وزيادة الطلب على السلع الاستهلاكية الفردية ، وتنويع المبيعات ، والتغيرات في السوق ، الصين صناعة الأحذية والملابس التكيف الهيكلي والتحول أكثر إلحاحا .
وفي الوقت نفسه ، مع تطوير الصناعة التحويلية في جميع أنحاء العالم ، وظهور مجموعة متنوعة من معدات التشغيل الآلي الذكي ، تمكين التكنولوجيا يسرع التحول من الأحذية والملابس الصناعات كثيفة العمالة كثيفة التكنولوجيا . في الوقت الحاضر ، مع تطور صناعة الخدمات اللوجستية الذكية ، وهناك عدد كبير من نماذج التصنيع الآلي في العملية برمتها ، مثل " ذكي نظام التعليق + التلقائي آلة الخياطة " أو " التلقائي قالب نظام الخياطة + التلقائي مستودع ثلاثي الأبعاد نظام النقل والإمداد " . وقد تم اعتماد وتعزيز بقوة الأحذية والملابس العلامة التجارية نموذج الأعمال التجارية والتحول والتنمية .
ما هو نوع من مربع دوران مناسبة للشركات في تطبيق الخدمات اللوجستية الذكية ؟
الأول هو الوقت والتكلفة . تلبية الاحتياجات القياسية ، يمكن أن تلبي التلقائي ، ونقل الميكانيكية ، دوران معدات التعبئة والتغليف ، وتوفير الوقت نسبيا . في المدى الطويل ، منخفضة التكلفة ، قابلة لإعادة الاستخدام ، وسهلة لتخزين ونقل معدات التعبئة والتغليف ، مثل صناديق بلاستيكية قابلة للطي أو سلال ، هي أكثر اقتصادا وأقل الكربون من المتاح التعبئة والتغليف .
ثانيا ، النظر في مقارنة معدلات الإصابة . كارتون ، كيس من البلاستيك وغيرها من التعبئة والتغليف نفسها لحماية البضائع الفقراء ، من السهل أن تتلف ، مما يؤدي مباشرة إلى الخسائر الاقتصادية ، وصناديق بلاستيكية قابلة للطي سلة قابلة للطي ، يمكن أن تستخدم لنقل وتخزين المنتجات والتعبئة والتغليف ، من السهل العد ، لا تحتاج إلى تحويل صناديق أو سلال ، تأثير أفضل على حماية المنتجات ، وتساعد على خفض معدل الضرر ، تحسين الكفاءة الاقتصادية .
وبالإضافة إلى ذلك ، يمكن استخدام صناديق بلاستيكية قابلة للطي وسلال قابلة للطي في مجموعة متنوعة من السيناريوهات ، ولا سيما مع رقائق وبطاقات ، والجمع بين الأجهزة والبرمجيات ، مثل استخدام الفرز الآلي ، التخزين الآلي ستيريو ، ومعدات النقل الآلي أو الخدمات اللوجستية العكسية ، أو ربط المنبع والمصب ، ويمكن تحسين الكفاءة العامة وكفاءة استخدام الموارد .